Indefra-og-ud-perspektiv på skalerbare organisationer Måske er vi kommet et skridt tættere på at lave en organisation, som kan vokse og...

En dejlig, forlænget påskeferie er overstået. Optimistisk havde jeg medbragt fem bøger – fire romaner og en ledelsesbog. Men fem bøger og...

For to år siden lavede vi den seneste strukturelle ændring i organisationen. Tværfaglige teams blev nedlagt, og vi oprettede...

Kloge konsulenter siger, at en målsætning skal være SMART – som er en smart forkortelse for specifik, målbar, achievable (opnåelig),...

Hvordan sikrer man medarbejdernes trivsel, når organisationen vokser, og frekvensen for kontakt med lederne falder? Jeg har tidligere...

Supercomputeren Deep Thought udregner i Hitchhiker’s Guide To The Galaxy svaret på det ultimative spørgsmål: 42 Tilsvarende er vi i...

”Hvad har du lyst til, at jobbet skal indeholde?” …er vores mod-spørgsmål, når vi bliver bedt om en mere udførlig jobbeskrivelse ved en...

Vi lever i en verden i konstant vækst og udvikling. Når vi bliver dygtigere og mere effektive, stiger kravene, og efterspørgslen ændres....

I jobannoncer efterspørges ofte robuste medarbejdere. Man kan også komme på kursus i mental robusthed. Hvis man læser lidt op på det,...

Mit nytårsforsæt for 2021 var at gå en tur på et par timer med en medarbejder hver uge. Og det gjorde jeg så, bortset fra en...

Vi har i internt i Rønslev aftalt at stræbe efter at være de bedste til det, vi laver. Det er en spændende rejse, hvor vi aldrig når i...

Lad mig runde året af med en lille historie: En dygtig tyv, måske den allerdygtigste, gik rundt i juveler-distriktet for at holde øje med...

Det er godt, der findes regler. Ellers bliver det svært at spille Ludo og færdes i trafikken. Regler kan afmontere en masse konflikter,...

I indlægget ”Den omvendte pyramide” beskrev jeg tankegangen, at ledelsen er til for medarbejdernes skyld og har til opgave at stille...

Tyve ingeniører går ind på en bar… det er ikke en vittighed, det gjorde de faktisk for kort tid siden, da julefrokosten løb af stablen,...

Efter at have delt ingeniørfirmaet med en god kompagnon i syv år stod jeg, egentlig ikke så pludseligt, men det føltes alligevel sådan,...